第３期ましこ未来計画の進捗・マネジメントについて

PDCAサイクル

　第３期ましこ未来計画（以下「第３期計画」）は、町民、事業者、地域、団体、議会、行政など町全体で共有し、協働で推進する公共計画として位置づけているため、計画の策定(Plan)、実施(Do)、検証(Check)、見直し(Action)の各過程においても、町全体が関わる体制を構築し、高い実効性を確保していくため、PDCAサイクルを回し、その期間を1年間とします。
　また、目指すべきまちの将来像「幸せな協働体（共同体）・ましこ」を実現するため5年間で達成すべき目標として、基礎目標に対する成果指標と施策に対する重要業績評価指標(Key Performance Indicator。以下「KPI」という。)を設定しました。成果指標とKPIは、実施した事業の量(アウトプット)を図るのではなく、その結果によって得られる町民の便益による成果指標(アウトカム)を原則とし、目標を明確にすることによって、共有と成果を重視した取組を展開していきます。
　なお、町内はもとより、外部有識者を含めた検証機関を設置し、内部検証（職員による検証）とともに客観的な外部検証による成果指標やKPIの達成度の検証と提言に加え、議会における審議なども踏まえ、必要に応じて第３期計画の改定を行うなど、高い実効性を確保し続けることとします。

成果指標等の進捗状況　令和３年度
PDCAによる見直し状況　令和３年度　令和６年度(計画改定に伴うもの)　令和６年度

検証の方法

　内部検証

　担当課による「毎月の進捗管理」、「四半期の検証」、「外部検証を受けた次年度の方針決定」を行います。

　外部検証

　外部検証委員会は、担当課が実施した内部検証の妥当性を検証するとともに、具体的取組等に対する指摘、意見、提言を行います。
　なお、第３期計画を構成している5つの基礎目標（(1)暮らし、(2)産業、(3)人財育成、(4)資産形成、(5)経営体）ごとに担当する委員を割り当て、検証を行います。

　議会による検証

　議会による検証は、四半期ごとの進捗報告などを通じ、適宜行います。

検証の結果

令和5年度

内部検証(外部検証及び議会検証を踏まえたもの）

　　　　(1)暮らし　　(2産業　　(3)人材育成　　(4)資産形成　　(5)経営体

議会検証　議会の検証結果についてはこちら

令和4年度

内部検証(外部検証及び議会検証を踏まえたもの）

　　　　(1)暮らし　　(2)産業　　(3)人財育成　　(4)資産形成　　(5)経営体

令和3年度

内部検証(外部検証及び議会検証を踏まえたもの）